Social-Sponsoring aus steuerlicher Sicht

Sei es nutzenorientiertes Kalkül oder echter Ausdruck gesellschaftlichen Engagements: Unternehmen sind zunehmend bereit, Mittel für Aufgaben in den Bereichen Sport, Soziales und Kultur zur Verfügung zu stellen. In jeweils sehr unterschiedlichem Maße sollen Öffentlichkeit, Kunden und Mitarbeiter durch diese Aktivitäten beeinflußt werden.

Andererseits sind gemeinnützige Organisationen im Zuge des Abbaus von Zuschüssen und sich ausdehnender preislicher Restriktionen zunehmend auf die Erschließung privater Finanzierungsquellen angewiesen, um ihren gestellten Aufgaben gerecht zu werden oder ihre Aufgaben entsprechend den an sie herangetragenen Bedürfnissen ausweiten zu können.

Eine Zusammenführung dieser Interessen könnte der Staat angesichts leerer öffentlicher Kassen durch darauf abgestimmte steuerliche Vorschriften fördern. Eine Kapitulation vor etwas komplexeren Regelungszusammenhängen oder die Angst vor Kontrollverlust führen hier dagegen ein weiteres Mal zu einem undurchsichtiges Steuergestrüpp, dessen Sinn – oder besser Unsinn – im Einzelfall von den Entscheidungsträgern regelmäßig nicht mehr hinterfragt wird. In solchen Fällen gewährte Billigkeitserlasse entstehen aus öffentlichem Druck (wie z.B. im Falle der Aidshilfe in Berlin) oder sind seltene Sternstunden aufgeweckter Kreise.

Im Vordergrund dieser Veranstaltung stehen die steuerlichen Rahmenbedingungen des Social-Sponsoring und die Erarbeitung der zur Verfügung stehenden Handlungsspielräume.

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