Franchise in der Sozialwirtschaft

Als eine mögliche Reaktion der Wohlfahrtspflege auf die geänderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden Franchiselösungen inzwischen vermehrt diskutiert. Wohlfahrtsverbände verfügen ohnehin über Strukturen, die dem Franchising verwandt sind, und ein Image, das Parallelen zu Dienstleistungsmarken aufweist.

Aspekte des Franchising, insbesondere die damit verbundene Herausarbeitung der beiderseitigen Erwartungen und die rechtliche Verbindlichkeit (gekoppelt an ein abgestuftes Anreiz- und Sanktionssystem) können die Wohlfahrtsverbände bei dem derzeitigen Strukturwandel unterstützen. Immerhin hat der gesellschaftliche Strukturwechsel nach Auffassung namhafter Autoren gerade erst begonnen (Malik, Wirksame Unternehmensaufsicht, 2. Auflage 1999, S. 55 ff.)

Dagegen darf der Sinn des Franchisings in der Wohlfahrtspflege nicht darauf ausgerichtet werden, den Spitzenverbänden als Grundlage für ein höheres Beitragsaufkommen zu dienen.

Die Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführer, Referatsleiter, Stabsstellen und andere Interessenten, die mit dem Aufbau eines Franchising-Konzepts bei sozialen Betrieben befasst sind.